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Channel: 誰も教えてくれなかった 運とツキの法則~InBook.jp
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勝ちたければ、運とツキを見ることです。これを見ることができな...

勝ちたければ、運とツキを見ることです。これを見ることができない人は、永遠に勝てない。運とツキの流れは、緊迫感がないと見えないものなのです。(P39)タグ: 運とツキ,法則コメントする | ReTweet

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感性を磨くその先で、運とツキの流れを読む能力を磨いているわけ...

感性を磨くその先で、運とツキの流れを読む能力を磨いているわけです。(P44)タグ: 感性,運とツキ,能力コメントする | ReTweet

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「ノウハウ」は自分で得た知恵、「ハウツウ」は、表面だけを真似...

「ノウハウ」は自分で得た知恵、「ハウツウ」は、表面だけを真似たものです。表面だけ真似ても、本質を押さえていないものは「ノウハウ」にはならない。だから「ノウハウ」は、いつも更新していかなければならないのです。(P60)タグ: ノウハウ,ハウツウ,本質コメントする | ReTweet

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個々人の個性が認められることも大事ですが、自らの専門のスキル...

個々人の個性が認められることも大事ですが、自らの専門のスキル、能力に対する敬意が払われるのを何よりもよろこぶのです。 能力に対する敬意は、簡単にいうと、彼らに"本来の仕事"をさせることです。(P168)タグ: 個性,スキル,能力コメントする | ReTweet

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たとえば営業マンなら、書類づくりに時間を取られて本来の営業活...

たとえば営業マンなら、書類づくりに時間を取られて本来の営業活動ができない状態を改善しなければなりません。重要な研究にタッチしていいる開発者が会議に追われるような環境は言語道断です。(P168)タグ: 働く,環境,能力コメントする | ReTweet

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能力は、誰でも手に入れることができます。理にかなった努力の方...

能力は、誰でも手に入れることができます。理にかなった努力の方法を知り、その努力を継続する情熱があれば、誰でも身につけることができるのです。(P175)タグ: 能力,努力,情熱コメントする | ReTweet

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人間というのはとかく、自分の得、近視眼的な利益に目がいき、い...

人間というのはとかく、自分の得、近視眼的な利益に目がいき、いつの間にか「お役所仕事」が全社にはびこることになります。(P196)コメントする | ReTweet

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会社は一人ひとりが目標に向かって努力した量の総和にほかなりま...

会社は一人ひとりが目標に向かって努力した量の総和にほかなりません。それが会社の実力であり、企業価値だと思います。(P203)タグ: 企業,価値,目標コメントする | ReTweet

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